Zamień pomysł biznesowy/naukowy na projekt i zdobądź 10 000 zł

  • 5 dni szkoły letniej za free
  • sieć kontaktów start-upowych i relacji inwestorskich
  • opracowany model biznesowy

Data wyjazdu : 3- 7 lipca 2017r.

Termin zgłoszeń: przedłużony do 18 czerwca 2017 r.!

Aplikuj teraz

Co zyskasz?

  • Design Thinking, Lean Start-up
  • narzędzia realizacji etapów projektu
  • analiza rynku i konkurencji
  • współtworzenie sieci startup'owej
  • relacje inwestorskie
  • inspirujący prelegenci
Aplikuj teraz
  • umiejętności sprzedażowe
  • budowanie i zarządzanie zespołem
  • wystąpienia publiczne

Prelegenci i eksperci

Filip Duszczak

CEO InStream - platformy do zarządzania relacjami biznesowymi, która wspiera małe i średnie firmy w gromadzeniu informacji o klientach, zarządzaniu komunikacją oraz w budowaniu silnych relacji z nimi. Posiada 7 lat doświadczenia w sprzedaży. Absolwent studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej. Pracował jako business developer w wielu firmach. Z pasją wprowadza nowe produkty na rynek.

Hubert Dyba

Konsultant ds. innowacji, ekspert w zakresie modeli biznesowych. Na co dzień w Regionalnym Centrum Innowacji i Transferu Technologii Zachodniopomorskim Uniwersytecie Technologicznym pracuje ze startupami, naukowcami i studentami nad budowaniem innowacyjnych biznesów.

Rafał Kamiński

Doświadczony menedżer, trener biznesu, projektant innowacyjnych rozwiązań biznesowych, społecznych i technologicznych. Prowadzi projekty, facylituje pracę zespołów metodą design thinking i lean startup. Występuje jako prelegent i ekspert na konferencjach, wydarzeniach i projektach, m.in. w programie innowacji społecznych PO-PO-JUTRZE.

Piotr Kolmas

Trener, konsultant oraz menedżer w obszarze rozwoju kompetencji zarządczych, przywódczych i efektywności biznesowej. Od kilkunastu lat prowadzi projekty nakierowane na wzrost efektywności biznesowej poprzez rozwój kompetencji pracowników.

Dagmara Strzębicka

Specjalizuje się w weryfikacji potencjału rynkowego, doborze modelu biznesowego oraz adekwatnych źródeł finansowania zewnętrznego. Określa strategiczne kierunki rozwoju projektów biznesowych. Przygotowuje do prezentacji pitchingowej.

Jacek Sztolcman

Doświadczony manager na rynku B2B. Specjalizuje się w analizie bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa, kierunków rozwoju, planów naprawy, restrukturyzacji, a także w zakresie optymalizacji procesów sprzedaży i komunikacji oraz w zarządzaniu organizacją/zespołem.

Program

    

I dzień 3.07

11:00-11:30 Przyjazd do ośrodka i zakwaterowanie

11:30-13:30 Integracja

13:30-14:30 Obiad

BLOK I: Rafał Kamiński. Analiza projektu według metodologii Design Thinking/Service Design. 

Będziesz pracować nad projektem w oparciu o głębokie zrozumienie potrzeb odbiorców w metodologii Design Thinking/Service Design. Zdefiniujesz problem, stworzysz prototyp i przetestujesz rozwiązanie.

14:30-16:30 część I: Analiza projektu według metodologii Design Thinking/Service Design

16:30-16:45 przerwa kawowa

16:45-18:30 część II: Analiza projektu według metodologii Design Thinking/Service Design

19:00- kolacja i integracja przy ognisku


II dzień 4.07

8:30 – 9:30 Śniadanie

BLOK II: Huber Dyba. Business Model Canvas/Lean Startup.

Zbudujesz model biznesowy projektu według Business Model Canvas/Lean Startup. Opracujesz kluczowe kategorie: problem, rozwiązanie, odbiorcy, korzyści, kanały, przychody i koszty w jeden funkcjonalny model. Zaprojektujesz powiązania między poszczególnymi zmiennymi. Umożliwi Ci to zrozumienie dynamiki projektu i efektywne zaplanowanie poszczególnych etapów realizacji projektu.

9:30 – 11:00 Część I: Business Model Canvas/Lean Startup
11:15 – 11:30 Przerwa kawowa
11:30 – 13:30 Część II: Business Model Canvas/Lean Startup
13:30 – 14:30 Obiad
14:30-16:00 Część III: Business Model Canvas/Lean Startup.
16:00 – 16:15 Przerwa kawowa

BLOK III: Huber Dyba. Customer Development.
Poznasz czteroetapowy proces porządkujący powtarzalny i skalowalny model biznesowy. Opracujesz etap rozpoznania i weryfikacji rynku, tworzenia bazy klientów, oraz budowania firmy. Warsztat odpowie na pytania, jak zminimalizować ryzyko wejścia na rynek i tworzyć produkty, które są potrzebne. Jak zidentyfikować potrzeby i problemy odbiorców?

16:15-18:30 Customer Development.

19.00– Kolacja

 

III dzień 5.07


8:30 – 9:30 Śniadanie

BLOK IV: Dagmara Strzębicka. Finansowanie i analiza konkurencji.

Dowiesz się jak zaplanować budżet projektu. Poznasz zapotrzebowanie kapitałowe na jego realizację. Przeanalizujesz rynek i zdefiniujesz konkurencję dla swoich usług. Zweryfikujesz potencjał biznesowy projektu.

9:30 – 11:15 Część I: Finansowanie i analiza konkurencji.

11:15 – 11:30 Przerwa kawowa

11:30 – 13:30 Część II: Finansowanie i analiza konkurencji.

13:30 – 14:30 Obiad

BLOK V: Piotr Kolmas. Jak być skutecznym liderem w zespole?

Dowiesz się jaki jest Twój model funkcjonowania w zespole. Opracujesz kluczowe kompetencje miękkie charakteryzujące skutecznego menedżera; nauczysz się kształtować je u siebie. Poznasz zasady rekrutacji i zarządzania zespołem. Przeanalizujesz sposoby motywacji i komunikacji wewnątrz i na zewnątrz organizacji.

14:30 – 16:30 Część I: Jak być skutecznym liderem w zespole?

16:30 – 16:45 Przerwa kawowa

16:45 – 18:30 Część II: Jak być skutecznym liderem w zespole?

19:00 – Kolacja i integracja przy ognisku

 

IV dzień 6.07


8:30 – 9:30 Śniadanie

BLOK VI: Filip Duszczak. Modele sprzedażowe.

Poznasz różne modele sprzedażowe: e-commerce, social media i tradycyjna sprzedaż B2B i B2C. Dopasujesz odpowiedni model do swojego przedsięwzięcia oraz zaplanujesz proces sprzedażowy swojego produktu na bazie wybranego modelu.

9:30-11:15 Część I: Modele sprzedażowe

11:15 – 11:30 Przerwa kawowa

11:30 - 13:30 Część II: Modele sprzedażowe

13:30 - 14:30 Obiad

BLOK VII: Filip Duszczak. Przygotowanie do prezentacji

Warsztat przygotowujący do pitchingu projektów, czyli jak opowiedzieć o pomyśle w 3 minuty i zdobyć 10 000 zł.

14:30 – 15:30 Przygotowanie do prezentacji

15:30 - 15:45 Przerwa kawowa

15:45 – 18:30 Praca indywidualna nad prezentacją pod okiem coachów.

19:00 - 20:00 Kolacja

20:00 - 21:30 Demo-night. Każdy uczestnik będzie prezentować swój projekt przed Jury konkursu.

22:00 Ogłoszenie wyników

V dzień 7.07

8:30 – 9:30 Śniadanie

9:30 - 14:30 Gra symulacyjna – przywództwo. Przetestujesz jakim jesteś liderem i jak współpracujesz w zespole. 

14:30 - Wykwaterowanie i powrót do Warszawy.